做了10年养发，为何转品牌加盟维丝渔人

养发行业在三十多年前便出现在市场上，在*近今年才逐渐流行起来。而维丝渔人已有近30载的养发经验，品牌口碑一直不错。

在众多加盟商之中有投资者、创业者，也不乏转品牌的从业，且转品牌从业人员的养发行业经验相当丰富。

河南洛阳周女士的养发门店已经营了10年，在2018年正式转品牌加入维丝渔人养发大家庭。自加入以来短短几个月，业绩又有新的突破。在一年多的市场经营中，更加坚定了她做维丝渔人品牌的决心，第二家加盟店计划于2020年下旬开业。

十年老门店面临转型问题

十年前，周女士在忙着企业管理培训工作的同时，因为看好养发业而开了一家养发馆，但甚少直接管理店面。在2018年，周女士看到养发市场进入高速发展期，于是将事业的重心转到养发馆经营之中。

但是由于长期不管理，门店存在许多问题：产品更新缓慢、员工工作热情不高、服务意识差、服务流程不清晰、养发流程不明确、护理手法不到位等等，这些恰恰是影响着10年老店进一步发展。

业绩是门店经营的*目标

打开门做生意的目的就是为了赚钱，不赚不赔的店铺也很难做，老板失去了赚钱的动力。生意好坏有各方面影响，但是首先自身工作必须做好。周女士多年来一直从事企业管理培训工作，对连锁企业管理、门店经营有着深刻的认识，尤其是在门店营销、员工管理、如何激发员工积极性等方面经验丰富。

以前是培训者角色的周女士，突然转变为执行者角色信心还是有的。她说：“自己将这些年积累的经验、想法用到实践的过程，从幕后走到台前，正是验证理念是否正确的途径。多方面原因导致老店经营不下去，所以必须重新选择一个与自己理念相近、有发展前景、有口碑的品牌合作。”

在仔细甄选了行业内的各家品牌后，周女士发现维丝渔人是合适的选择。

首先，因为背景十分可靠，产品与台湾制药厂合作生产，更具效果的产品服务能够很好帮助顾客。

第二，维丝渔人管理皮肤、毛发跨领域体系，更加专业，特别针对头油、头屑、脱发、白发等头皮问题困扰的顾客，独创的生物植萃技术更系统更科学。

第三，管理理念追求精细化，门店的经营管理是人性化与标准化的结合，将个性化问题与标准化流程结合，才能将门店经营得更好。

第四，维丝渔人管理完善的加盟扶持系统能够帮助加盟商更好投入工作中，使其无忧经营，更加有信心做好这个项目。

在加盟合作后，周女士多次表示给门店带来很多改变，特别是在专业领域，维丝渔人品牌的客服老师和督导将系统的头皮健康管理知识、标准化的服务流程带进门店，让门店的养发护理更加专业，赢得了更多的顾客信任。

养发行业有前景，但不是随便做就能做好，有一颗认真做好养发的心，也要有一个值得消费者和加盟商信赖的好品牌。能让10年老店转品牌的养发馆，值得创业者的留意与考察。【feng】